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喬布斯去世 iphon4S上市的絕唱

來源:樂游整理 日期:2011/10/6 8:38:27 作者:樂游
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[樂游網(wǎng)導(dǎo)讀]蘋果公司今日宣布,蘋果創(chuàng)辦人之一、前行政總裁喬布斯病逝,終年56歲。 前不久大家還在為喬布斯辭職的事情憤慨不已,就在今日喬布斯去世了,可能是因?yàn)閱滩妓菇杲】缔D(zhuǎn)差,患上胰臟癌及接受接肝手術(shù),體重下降,曾多次請病假,到8月尾宣布辭任蘋果行政總裁,改任主席職務(wù),到美國時(shí)間星期三去世。 而在昨日蘋果剛于昨日公布推出升級版智能手機(jī)iPhone4S。這個(gè)時(shí)間真是命運(yùn)啊,也許蘋果的父親看見自己的兒子iphone4s出世了,也可以瞑目了。

    蘋果公司今日宣布,蘋果創(chuàng)辦人之一、前行政總裁喬布斯病逝,終年56歲。

   前不久大家還在為喬布斯辭職的事情憤慨不已,就在今日喬布斯去世了,可能是因?yàn)閱滩妓菇杲】缔D(zhuǎn)差,患上胰臟癌及接受接肝手術(shù),體重下降,曾多次請病假,到8月尾宣布辭任蘋果行政總裁,改任主席職務(wù),到美國時(shí)間星期三去世。

    而在昨日蘋果剛于昨日公布推出升級版智能手機(jī)iPhone4S。這個(gè)時(shí)間真是命運(yùn)啊,也許蘋果的父親看自己的兒子iphone4s出世了,也可以瞑目了。

    喬布斯給我們的十條經(jīng)驗(yàn)

    幾年后,兒孫會(huì)問,生活在史蒂夫·喬布斯擔(dān)任蘋果CEO的時(shí)代是怎樣的。他們會(huì)說:“喬布斯是最棒的商界CEO。他是怎樣的人?你從他那里學(xué)到了什么?”你怎樣回答?忽視當(dāng)下事物的重要之處是人之天性。與我們同時(shí)代的偉人顯得比較普通,因?yàn)樗麄円埠粑覀兒粑目諝狻?/p>

     但是,別搞錯(cuò)。史蒂夫·喬布斯一旦離去,人們情感就會(huì)大爆發(fā)。對他的稱頌和悼念將會(huì)無窮無盡。此外還會(huì)有一種共同的惋惜:當(dāng)他在世的時(shí)候,我們沒有更清醒,對他更關(guān)注。

    他的每次重要演講,或者收入報(bào)告會(huì)或者YouTube上播放的閑談看起來都會(huì)智慧10倍,因?yàn)樗辉诹恕?/p>

    所以,今天,讓我們停下來,設(shè)法提醒自己史蒂夫·喬布斯教給我們的一些經(jīng)驗(yàn):

     1.最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是藝術(shù)與科學(xué)的嫁接。史蒂夫經(jīng)常指出,蘋果和其他所有計(jì)算機(jī)公司的最大區(qū)別在于蘋果一真設(shè)法嫁接藝術(shù)與科學(xué)。喬布斯指出,研究Mac的初始團(tuán)隊(duì)擁有人類學(xué)、藝術(shù)、歷史和詩歌等學(xué)科的教育背景。這對蘋果產(chǎn)品脫穎而出一直很重要。這是iPad與它之前或之后所有平板電腦的區(qū)別。這是一種產(chǎn)品的外觀和觸覺,是它的靈魂。但計(jì)算機(jī)科學(xué)家或工程師很難看出這種重要性,因此任何公司都必須有一個(gè)領(lǐng)袖認(rèn)識(shí)到這種重要性。

     2.要?jiǎng)?chuàng)造未來,你不能靠銷售討論組。有一種管理理論認(rèn)為,你必須傾聽顧客的意見。史蒂夫·喬布斯是第—個(gè)說這是浪費(fèi)時(shí)間的商人之一。今天的顧客并不總知道自己想要什么,尤其如果是他們從未見過、聽過或接觸過的東西。當(dāng)蘋果要推出平板電腦的消息已經(jīng)很明確時(shí),很多人持懷疑態(tài)度。當(dāng)人們聽到那個(gè)名字 (iPad),它成了微博上的笑料。但是,當(dāng)人們拿著它使用它的時(shí)候,它成了“必不可少的東西”。他們不知道之前沒有它是怎么過的。iPad成為有史以來發(fā)展最快的蘋果產(chǎn)品。喬布斯(和蘋果團(tuán)隊(duì))信任自己勝過信任任何人。幾百年來,畢加索和其他偉大的藝術(shù)家都是如此。喬布斯是第1個(gè)這么做的商界人士。

     3.絕不要害怕失敗。喬布斯被自己挑選的繼任者解雇。這是商界30年來最著名的尷尬事之一。但是,他沒有從此成為一個(gè)默默無聞的風(fēng)險(xiǎn)資本家。他沒有創(chuàng)辦一家制片公司,整天出去應(yīng)酬。他振作起來,回到自己熱愛的工作。8年前,他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命。如同塞繆爾·約翰遜說的,沒有什么比垂死更能讓人集中精神。以下是喬布斯2005年在斯坦福大學(xué)的演講片段:

     沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是,死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。而且,本該如此,因?yàn)樗劳龊芸赡苁巧詈玫陌l(fā)明。它是生命的變革促進(jìn)者。它清理掉舊的,讓位給新的。

    你的時(shí)間是有限的,所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知怎的知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。

     4.你無法把還沒有劃出的點(diǎn)連起來,只能把已經(jīng)劃出的點(diǎn)連起來。這是喬布斯2005年斯坦福演講中的另一句名言。這背后的想法是,無論我們?nèi)绾卧噲D規(guī)劃生活,生活永遠(yuǎn)會(huì)有完全無法預(yù)料的東西。當(dāng)下的痛苦和失敗——被女朋友甩了,沒得到麥肯錫的工作,在一家沒有如你所愿取得成功的新興公司上“浪費(fèi)”4年——這一切或許都為你數(shù)年之后的輝煌成功播下種子。

     5.傾聽心底的聲音,它告訴你是否在正確的道路上。大多數(shù)人聽不到心底的聲音。我們只是認(rèn)定我們打算在金融部門工作,或者當(dāng)醫(yī)生,因?yàn)楦改父嬖V我們要這樣做,或者因?yàn)槲覀兿胭嵑芏噱X。當(dāng)我們有意或無意做出這樣的決定時(shí),我們就扼殺了心底那個(gè)微弱的聲音。從那以后,我們大多數(shù)人就打開了“自動(dòng)駕駛”。我們隨波逐流。你遇見過這樣的人。他們都是好人。但他們不會(huì)改變世界。喬布斯有一顆不安分的心,總是匆匆忙忙,懷著計(jì)劃。他想做計(jì)算機(jī)。一些人心底有個(gè)聲音,讓他們?yōu)槊裰鞫鴳?zhàn)。一些人心底的聲音讓他們成為小湯匙專家。當(dāng)喬布斯最初看見圖形用戶界面 (GUI)的例子,他知道這是計(jì)算的未來,他必須把它造出來。這后來成為麥金托什。無論心底的聲音告訴你什么,傾聽它都是明智的。

    6.對自己和他人期待很高。我們聽說過史蒂夫· 喬布斯大喊大叫、訓(xùn)斥雇員的事情。我們聽說,他是控制狂,是完美主義者。關(guān)鍵在于,他傾聽自己的激情和心底的聲音。他在乎。他希望自己做到最好,也希望所有為他工作的人都做到最好。如果他們不在乎,他就不想用他們。但是,他卻不斷地把人才吸引到身邊。為什么?因?yàn)槿瞬乓苍诤酢S幸环N說法:如果你是二流人才,你就會(huì)雇用三流人才,因?yàn)槟悴幌M麄兛雌饋肀饶懵斆鳌H绻闶且涣魅瞬牛憔蜁?huì)雇用超一流人才,因?yàn)槟阆M玫阶罴训慕Y(jié)果。

     7.別關(guān)注正確,關(guān)注成功。喬布斯在被蘋果解雇后接受一次采訪時(shí)這樣說。如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好,那就偷吧。你不能執(zhí)著于自己對某種產(chǎn)品的設(shè)想而忘掉當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)。蘋果3出臺(tái)后,如果喬布斯繼續(xù)傲Lisa,蘋果日后絕對開發(fā)不出Mac。

     8.在身邊聚攏一批最有才華的人。有一種誤解:蘋果就是史蒂夫·喬布斯。公司里的其他人都是姓名不詳?shù)膶傧拢τ懞眠@位無所不知無所不聞的喬布斯。事實(shí)上,喬布斯在身邊聚攏了一批人才:菲爾·席勒,約尼·艾夫,彼得·奧本海默,蒂姆·庫克,還有前零售負(fù)責(zé)人羅恩·約翰遜。他們才華過人,但沒有得到該得的贊譽(yù)。自從喬布斯卸任CEO后,蘋果股價(jià)一舊如此強(qiáng)勁,這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)力量的證明。喬布斯曾經(jīng)雇用過糟糕的管理人才。約翰-斯卡利最后就解雇了喬布斯,而且按照喬布斯的說法,他差一點(diǎn)讓公司滅亡。喬布斯從自己的錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),意識(shí)到身邊沒有人才就什么也做不成,這一點(diǎn)值得稱贊。

    9.求知若饑,虛心若愚。還是來自喬布斯令人難忘的斯坦福演講:

     我年輕的時(shí)候,有一本令人驚嘆的雜志叫作《全球概覽》,是我們那一代人的圣經(jīng)之一。它的創(chuàng)立者叫斯圖爾特·布蘭德,就住在離這兒不遠(yuǎn)的門洛帕克,他給這份雜志詩意的生命。那是在60年代末,個(gè)人電腦和桌面排版系統(tǒng)還沒出現(xiàn),所以一切都靠打字機(jī)、剪刀和寶麗來照相機(jī)。這有點(diǎn)像平裝本的谷歌,在谷歌出現(xiàn)35年以前。它是理想主義的,里面有很多極棒的工具和偉大的想法。

     斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)發(fā)行了幾期《全殊概覽》。當(dāng)這本雜志走完了自己的旅程,他們出版了最后一期。那是70年代中,我正處在你們這個(gè)年齡。最后一期的封底是清晨一條鄉(xiāng)村小路的照片,如果你喜歡冒險(xiǎn),你可能會(huì)去那樣的地方遠(yuǎn)足。下面是一行字:保持饑餓,保持愚蠢 (Stay Hungry. Stay Foolish.)。這是他們離開時(shí)的告別。求知若饑,虛心若愚。我一直希望自己是這樣。今天,你們要離開校門開始新的生活,我希望你們也這樣。

     10.如果有努力、決心和遠(yuǎn)見,凡事皆有可能。盡管史蒂夫·喬布斯是有史以來最偉大的CEO,是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)之父,說到底,他只是一個(gè)凡人。他是丈夫、父親、朋友,就像你我一樣。我們可以像他那樣特別——如果我們學(xué)到他的經(jīng)驗(yàn)并把這些經(jīng)驗(yàn)用于自己的生活。當(dāng)喬布斯上世紀(jì)90年代回到蘋果時(shí),蘋果距離破產(chǎn)只有幾周之遙。但它現(xiàn)在是世界最大的公司。如果你繼續(xù)遵守以上這些簡單的教訓(xùn),生活中一切皆有可能。

    愿你能改變世界。

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