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盛大游戲18基金:三年投資10億 漁之術訓練營

來源:轉帖 日期:2010/7/14 10:47:38 作者:962
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[樂游網導讀]盛大游戲18基金:三年投資10億 漁之術訓練營

三年投資10億元,如此投資將為盛大布局怎樣的游戲產業鏈?

18個月、2000多萬元,這是開發一款網絡游戲的平均投入。的確是件燒錢的事,沒有資金,空有創意、團隊,也只能是黃粱一夢。

不過,憑借一個故事,陳富明還真把自己的夢做成了。街機游戲網絡化、第一人稱射擊正是當年陳富明的獨特創意。2006年9月,陳富明得到了盛大18基金800萬元的投資,帶有強烈街機游戲風格的《鬼吹燈外傳》就此在雙方合作下應運而生,其制作商上海麥石信息技術有限公司(以下簡稱為麥石)的發展也展開了新篇章。

如今我們自主研發的游戲產品《鬼吹燈外傳》累計登錄用戶已經達到1000萬人次。麥石的創始人兼CEO陳富明對公司的發展感覺是越來越有譜。

陳富明的麥石,只是盛大18基金所投資項目中的四十分之一。通過每月18日,盛大18基金聽你講故事這種方式,盛大游戲正全力搜索優秀網游團隊和產品,為我所用,實現共贏。

正所謂授之以,不如授之以漁,盛大18基金可以定位為一個漁之術訓練營。為所投資的網游企業提供包括資金、運營平臺、渠道、人才等在內的各種資源,確保所投資企業茁壯成長。

散養

只需一個創業故事,盛大游戲就可以啟動對相關團隊的投資。盛大18基金對創意網游的投資方向,吸引了眾多網游創業者的關注。盛大18基金啟動前后,接連有若干項目,如上海麥石信息技術有限公司、成都錦天科技發展有限公司、上海松果網絡技術有限公司等創業公司先后進入盛大18基金的訓練營。

盛大會提供給創業者任何他所需要的幫助,包括資金、市場、團隊等各方面。盛大游戲CEO譚群釗接受本刊記者采訪時表示,而且盛大18基金承擔成本和風險。

但是創業者歷經優生劣汰、九死一生的磨難,對其成長未嘗不是件壞事。面對如何避免所投資企業出現溫室花朵效應的提問,譚群釗表示:盛大18基金所做的只是幫助創業者減輕生活及資金壓力,但不會形成‘溫室效應’。

創業本身永遠都有挑戰,創業者不僅僅是靠壓力所迫,而是靠執著的創業理想所推動的。譚群釗進一步表示,如果因為我們的投資,使創業者失去前進的動力,那他也不值得我們進一步投資。

說實話這個行業不差錢。關鍵是為創業者提供什么內容的支持,提供實現夢想的舞臺。譚群釗表示,激勵1.0是依靠恐嚇來實現,激勵2.0是依靠金錢的支持,激勵3.0則是依靠自我實現夢想的力量。

創意是個比較玄妙的東西,與其掛鉤的技術含量、產品內容、市場前景,也許要在日后具體運作中才能得到體現,在網游行業浸淫多年的盛大游戲無疑形成了自己較為科學的評估體系。

盛大18基金的評估體系包括對游戲策劃、技術、藝術等各方面的考評,10個決策人投票決定投資哪個項目。目前盛大18基金下設兩位合伙人,分別為左玉龍和陳浩健,有四個基金經理團隊為兩位合伙人工作。

單從投資角度而言,投資游戲也主要是看人,看團隊,這與其他投資并沒有什么不同。譚群釗表示,盛大18基金投資的網游企業分為創業型企業和發展型企業。

目前盛大18基金所投資的40多家網游公司,創業型企業比例更多一些。對于創業型游戲公司,盛大一般不控股。譚群釗表示。盛大18基金投資了陳富明800萬元,只持有麥石20%股份。盡管后來隨著盛大18基金的陸續投資,陳富明接受的投資已經累計有2000萬元,但陳富明及其創業團隊依然控股,持股比例為80%,這在很大程度上保證了原創團隊的當家心態和干勁。而對于發展型企業,盛大18基金常采用控股式收購的方式,如對MorchiMedia的全資收購。

盛大18基金能夠給創業者提供一個環境,與他們一起不斷優化目標,最終邁向成功。譚群釗表示,至于合作方式則有多種多樣,盛大18基金希望成為一個培育網游企業快速成長的孵化器。

散養式孵化,譚群釗如此形容,并坦承國內外許多企業孵化器所走過的彎路,經驗很寶貴,如理想色彩過于濃厚、經驗不足、管理配套跟不上、合作模式較為單一等,都是盛大18基金力圖避免的問題。

如今盛大18基金坐落于上海張江高科技術開發園區,與張江高科有著很好的合作關系,而且將與成都政府合作建立一個孵化基地,為所投資企業提供包括優惠房租在內的各種服務。多提供服務,少強制做事,一切按企業需求來。

作為盛大18基金投資的第一個創意網游,除了800萬元資金,盛大18基金從起點中文網買斷了《鬼吹燈》的游戲改編權,將其免費提供給陳富明的麥石團隊。如今,麥石人數已經達到近80人,技術研發人員60多人,而且已經從單純的技術研發,發展到游戲研發與運營,自身平臺在不斷積累中擴大。

玩家IP方面,盛大游戲的平臺來源貢獻了40%,14%來源于起點中文網,其他均來自于《鬼吹燈外傳》的自身影響力。陳富明顯得特別激動。

除了這些大的服務,陳富明還回憶起當初《鬼吹燈外傳》公測時,因為突發事件而直接打電話給陳天橋救急。公測前我們制定的市場策略由于前期資源準備不充分,在公測時出現了些小狀況,還好陳總(陳天橋)他們的資源廣泛,幫我們及時協調和處理。

現在,對于自己企業的發展,我心里更有譜了。陳富明表示。

分利

我們有一個兩人的游戲團隊,在3月份拿到了18萬美元的利潤分成,現在已經成立了一個公司。譚群釗很開心所投資的公司取得如此發展成果。

合作共贏,同其他投資機構一樣,發現好項目、投資、獲得回報,譚群釗坦言,盛大18基金也有著如此運營目標。

目前麥石正在引入新一輪投資,但具體期限和數額陳富明卻并未透露,盛大18基金可能將繼續投資。充當天使或A輪投資人,引入新的投資人獲得一定程度退出,也并不排除所投資企業獨立上市,這是盛大18基金獲得投資回報的可選方式。

股權是一部分,還有其他分利方式。譚群釗表示。目前我們與盛大的合作已經不再局限于資金投資與被投資,或誰控制誰,已經超出了這個層面,我們的合作有許多方式。陳富明也多次強調。

盛大游戲以IP為核心資產,獲得所投資企業的游戲IP即是盛大18基金獲得回報的一種方式。此外,盛大18基金可以從企業營收過程中進行利潤分成,實現累積回報。目前盛大游戲在全球擁有4萬個網站平臺可以供網游企業搭載。企業游戲搭載盛大游戲平臺是免費的,游戲運營所獲利潤與盛大進行按比分成。

而技術合作成果也是重要的回報之一。以麥石為例,《鬼吹燈外傳》是一款大型多人在線角色扮演類游戲,也是盛大18基金所投資的為數不多的強調格斗和關卡挑戰的動作類游戲。在動作類游戲的研發和用戶維護方面,我們的研發和運作經驗可以作一補充。陳富明表示。

如今在盛大游戲平臺運營和測試的60款游戲中,盛大18基金投資的企業已經有20多款,占據了相當大的比例。如今麥石運營健康,預計2010年年底將實現盈利;正在進行內測的《魔盜》,以及即將進行公測的《英雄年代2》,也將在未來為盛大18基金帶來不菲回報。

而盛大18基金的子基金,也在發揮著發現和培養網游新生力量的作用,盛大18基金自然亦可從其子基金的投資過程中不斷得到回報。

2010年1月,盛大18基金投資了其海外第一單,將美國游戲分銷和內置廣告平臺Mochi Media攬入麾下,MochiMedia擁有1.4億的活躍用戶,業務涉及48個國家和地區,MorchiMedia在進入盛大麾下之后將會注重社區游戲和手機游戲上的布局,亦將大大加強盛大游戲的海外拓展能力。

隨后的2010年3月,盛大18基金又與Mochi Media合作成立游戲開發者基金,針對FlashGame進行投資。MochiMedia是第一個為網游業余開發者提供免費平臺的公司,我們希望合作基金可以幫助游戲創造者發布游戲,合作各方共同受益。譚群釗表示。

對于盛大18基金的未來海外戰略,譚群釗表示盛大18基金的全球化步伐將慢慢展開,早期的網游海外合作更多是一種簡單的IP的合作,未來盛大18基金會在投資、管理等方面更進一步,如與韓國、美國等國網游公司的合作。

不過,我們不會為基金回報做一個特別的設定,許多回報已經在過程中逐步得到了體現。譚群釗強調盛大18基金不急于套現。

循環

從內容制造商向平臺運營商轉型,三年投資10億元的規劃將很好地幫助盛大游戲實現目標。

其實我們一直在轉型。譚群釗笑言,盛大游戲希望日后不再是一個簡單的游戲制作或研發公司,而是希望形成一個生態系統,能夠培養更多的合作伙伴,從而實現資源互換、良性協作。

不再是生蛋的雞,而是成為養雞場,一些媒體如此評價盛大18基金在盛大游戲產業布局中的作用。

的確如此。譚群釗表示,盡管盛大18基金目前還是盛大游戲的一個部門,但 正式基金化是其發展方向。盛大18基金將來會成為盛大游戲的核心業務,甚至是唯一業務。譚群釗明確表示。

當然,陳天橋與譚群釗如今的從容,來自對游戲產業運營現狀和未來陣痛過后的思考。一款游戲的成功,未必代表日后的款款成功,游戲創意、玩家心態、推出時機等諸多因素決定了游戲產業激烈的競爭現狀。

盛大游戲是一個非常好的平臺,然而正因為如此,盛大游戲也成為許多人尋找更好工作機會的跳板。據了解,從2005年底到2006年上半年短短幾個月時間內,僅有2000多名員工的盛大游戲,流失員工卻多達數百人。

如何留住優秀人才、怎樣開發具體市場前景的創意網游,成為陳天橋轉型盛大游戲的主要驅動力。

盛大游戲不僅在挖掘新創意,也非常積極地鼓勵內部創業,不久以后盛大游戲的規模或許會從現在的一兩千人變為幾百人,主要工作性質將是大量的管理公司。譚群釗表示,將合作方式產業化,形成網游產業的良性循環。

目前盛大18基金已經投資了40多個游戲項目,金額達6億多元(不包括對Morchi Media的收購),化具象的東西為管理經驗,將漁之術武裝到每一個被投資企業,正是盛大18基金產業化管理的目標之一。

不過,如今這種投資創意已吸引了許多效仿者,巨人網絡的贏在巨人、暢游網的祈寶計劃等專項網游基金紛紛在2009年七八月份亮相,希望分得一杯羹。

不過,譚群釗表示,盛大18基金通過自下而上的驅動,已經眾攬許多江湖豪杰,示范效應明顯,并不懼怕后來者的競爭。

其實,在其他產業,股權投資早已是常態化,諸如復星集團、新華都、雅戈爾等眾多企業都早已介入股權投資領域,收獲不菲,尤其是雅戈爾,2009年其投資業務已經為其利潤貢獻了一半以上,復星集團還與凱雷集團合作成立人民幣基金,成績十分可圈可點。

盛大游戲的這種投資有其獨特之處,譚群釗表示,游戲產業的投資要考慮行業的本質。目前很少有軟件行業的企業做同行業的投資,而大都是跨行業投資。而游戲行業與電影或媒體行業的投資差不多,都是在尋找所謂的創意源。

創意不能壟斷,而且許多好的創意來自于創業,所以盛大游戲希望通過這種沒有束縛的方式獲得優秀創意及進一步的市場空間。

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