你不但不會反對，還會宛然一笑，對嗎？因為他們的的確確是我們的信仰，我們的大神，我們在游戲之中的指路燈；他們設計出的每一款游戲都給予了我們信念、熏陶與禪定。

理想與信仰

很多游戲公司，創(chuàng)業(yè)之初，大家都會談到自己的理想，他們說：我們的理想是做一款好游戲，可以讓多少玩家記住的游戲。

很多公司懷揣著這樣的理想，開始招聘志同道合的員工，開始構(gòu)架自己的第一款產(chǎn)品設想，他們?nèi)找辜影啵�期望著產(chǎn)品的上線……然而很少有公司能夠在理想滑落的時候堅持，因而在挫折之后充滿了失望，或停滯不前，或干脆放棄。在理想與現(xiàn)實中徘徊，很多人干脆趨附于現(xiàn)實，變成了理想的背叛者，批量生產(chǎn)著自己都不知所云的游戲，抄襲、模仿著別人的作品而迷失了自己。

但是也一些游戲公司在理想徘徊時堅持、檢討、重拾了自己，一次跌倒后繼續(xù)爬起來，再向理想靠近一些，再近一些，終于做出了自己最初就想做的游戲，而他們依靠的就是信仰。

可以說，理想是自己的欲求，信仰是自己的依歸。 兩者看似相似，實則相距甚遠。這就是很多懷揣著理想的人卻更快地走向了墮落，而內(nèi)心安詳?shù)娜朔炊�依托著信念把自己緩慢舉向成功的原因。

在游戲圈，能夠堅守自己信仰的游戲公司實在少之又少，但是，總有一二個精靈在黑暗中展開翅膀，驅(qū)散黎明的夢魘。而一直堅持著自己的信仰的最好例子，莫過于暴雪和任天堂兩位大神，他們找到了自己的依歸，也讓自己成為游戲圈的眾多玩家的主教。

西暴雪：虔誠的精品教

1991年成立的暴雪公司，到2011年的時候正好度過了自己20周歲的生日。20年，對很多大型國際公司來說，只是青少年時期，但是暴雪現(xiàn)在在全球擁有的粉絲，或者說信徒，已經(jīng)達到數(shù)以千萬計。

2010年，僅《魔獸世界》的全球注冊人數(shù)已經(jīng)達到了1000萬，還有更多無法計算的魔獸迷、星際迷和暗黑迷們，在暴雪每發(fā)售一款游戲的時候，都會在全球引起熱烈的討論，和翹首的企盼。

暴雪神教，20年來，最大的教義就是“做精品游戲”，玩家稱之為“暴雪出品必屬精品”。為此，他們寧愿少出游戲，也要把每一部游戲都做到自己滿意才會上線，所以，作為暴雪的狂熱信徒的玩家從未質(zhì)疑過他們的能力，即使在《暗黑》之后的不斷跳票，即使是《星際爭霸》在韓國遭遇了抵制，暴雪神教的威信卻從未在玩家中動搖。

暴雪20周年

其實，成為游戲中最大的“精品教派”，其道路并不是一帆風順的，就像耶穌要經(jīng)過釘死在十字架之后才能重生一樣，暴雪也是在經(jīng)歷種種磨難之后才有了現(xiàn)在的發(fā)展。

1991年至暴雪被威迪望(Vivendi)收購之前，暴雪一直是作為第三方公司，那時候他們針對不同平臺設計了《搖滾賽車》和《失落的維京人》等游戲，但是收入只能勉強夠發(fā)給員工的工資。暴雪現(xiàn)任總裁Mike Morhaim在暴雪20周年紀念視頻中曾經(jīng)感嘆當時的窮酸：“我們沒有拖欠過一次工資，現(xiàn)在看起來是多么得不可思議，總是在感覺快山窮水盡的最后一周里，突然有了資金的注入，才能勉強維持公司的運轉(zhuǎn)。”最窘迫的時候，公司創(chuàng)始人靠從信用卡里提錢來給員工發(fā)工資，Mike甚至從父母的賬戶上各借來2萬美金，讓岌岌可危的公司得以繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

被收購之后，暴雪正式更名為“Blizzard”公司，那一年他們發(fā)行了《魔獸爭霸》，這才開始他們的傳奇之路。然而在發(fā)展期間他們同樣經(jīng)歷了成長的陣痛與困擾。比如暴雪北方的三位創(chuàng)始人集體離職遠走高飛，從此暴雪北方名存實亡；比如維旺迪集團在忍受了幾年暴雪冠冕堂皇地跳票后動了把這個金子招牌賣掉的念頭……最后，都是堅持做精品游戲的理念挽救了暴雪，當他們拿出作品時，一切的質(zhì)疑就化為烏有，所有的抱怨都煙消云散，這就是暴雪的信仰之依歸，這也是暴雪給信徒們的最好的安慰。

被收購之后的15年以來，暴雪發(fā)布的游戲屈指可數(shù)，PC游戲包括《魔獸爭霸》系列3部、《星際爭霸》系列2部，《暗黑破壞神》系列3部，以及網(wǎng)游《魔獸世界》。對于一個20年歷史的游戲公司來說，不到10部的作品，看起來是多么得不可思議，然而做到“每一款游戲都是精品”，他們的確做到了。從魔獸、星際、暗黑系列的影響力和發(fā)售情況，我們無需太多語言去解釋暴雪的游戲有多么經(jīng)典和難忘。也許，暴雪人就是為了游戲而生，他們就是游戲的大神。他們是游戲界的耶穌，讓我們對著他們頂禮膜拜。

東任天堂：“娛樂至上”的戲謔派

與暴雪一樣，位于日本的任天堂在家用機游戲上處于絕對的統(tǒng)領(lǐng)地位，信奉任天堂的玩家不僅遍布亞洲，連歐美玩家都被任天堂的馬里奧、NDS主機等擄為信徒。任天堂的游戲機1991年就已進入l/3以上的美國家庭；王牌游戲“超級馬里奧”系列風靡全球150個國家，有12億“超級馬里奧”迷；“俄羅斯方塊”僅1992年就售出3200萬盒；美國總統(tǒng)布什曾手持“游戲小子”出席軍情會議，前蘇聯(lián)宇航員曾帶著“游戲小子”邀游太空。1995年日本30％的半導體產(chǎn)量使用于任天堂產(chǎn)品。1996年任天堂的營業(yè)額為32.76億美元，利潤5.54億美元，市場價值104.32億美元。現(xiàn)在全世界每5秒種就有一盒任天堂新游戲卡售出。

與暴雪類似的是，任天堂的發(fā)展之路并非一帆風順：在任天堂在進入游戲領(lǐng)域之前，曾經(jīng)在紙牌行業(yè)幾度風雨飄搖。在一代奇才山內(nèi)溥接手任天堂的時候，也曾在速食業(yè)、汽車旅館等業(yè)務上摔得不輕，慘淡的業(yè)績收入讓山內(nèi)溥決定最終還是讓公司回歸娛樂行業(yè)，進軍游戲領(lǐng)域之后，發(fā)掘到了橫井軍平、宮本茂這樣的游戲大神，在這些人的帶領(lǐng)下，在一次次的個人努力和機緣巧合下，任天堂創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，最終把任天堂帶入電視游戲的天堂。

而任天堂教能夠傳教全球，他們依靠的教義是“娛樂至上”。